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Iscriversi Scuola di Coaching

Perchè iscriversi alla scuola di Coaching di Life Coach Italy?

Una testimonianza di Simona Noceti, neo coach a conclusione del Master Advanced Coach Academy. Il testo che segue è tratto dalla tesina di fine Master di Simona che immagina di raccontare a un amico il suo percorso. Simona riassume l’essenza del coaching attraverso 10 domande chiave, offrendo un’introduzione alle competenze e al processo di coaching. […]

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Il Benessere dei Dipendenti Oggi. Una priorità per le Risorse Umane

Equilibrio e crescita: Integrare benessere emotivo e sviluppo personale.

Nell’avventuroso viaggio dell’auto-miglioramento, un elemento spesso trascurato, ma di vitale importanza, è il benessere emotivo. Questo aspetto è cruciale e ha un impatto positivo sulle competenze professionali e personali che miriamo ad acquisire. Il coaching, con il suo approccio e le sue tecniche mirate, ci offre gli strumenti utili per creare una sinergia efficace tra

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Life Coach Italy - Navigare tra ambizione e benessere personale - L'arte del bilanciamento

Navigare tra ambizione e benessere personale: l’arte del bilanciamento.

Vivere per lavorare o lavorare per vivere? Molti risponderanno:”Ovvio, lavorare per vivere…”, ma è veramente così? Questa distinzione diventa, infatti, ogni giorno più sfumata. Ci ritroviamo intrappolati in un circolo vizioso dove il lavoro consuma la maggior parte delle energie e del tempo, spesso a scapito della vita personale e delle relazioni umane. Tuttavia, come sottolineato da Katie

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Life Coach Italy - Leadership e umiltà - un binomio strategico per il benessere aziendale

Leadership e umiltà: un binomio strategico per il benessere aziendale.

In un tessuto imprenditoriale che spesso esalta l’audacia e l’affermazione personale, la leadership basata sull’umiltà si presenta come un paradigma emergente ed essenziale per rispondere efficacemente alle sfide del mercato competitivo.Studi recenti hanno evidenziano come team guidati da leader umili, che sanno gestire la loro vulnerabilità, manifestino una maggiore propensione alla collaborazione, all’apprendimento e, di

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Unità nella diversità: un approccio olistico per un business responsabile

Che cosa significa adottare un approccio olistico in azienda?Se ne parla molto, ma sappiamo tutti dare una risposta a questa domanda?Abbiamo deciso questa settimana di dedicare a questo tema la nostra attenzione. Adottare un approccio olistico in azienda significa considerare l’organizzazione come un sistema integrato e interconnesso, dove ogni elemento – dalle persone ai processi,

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Il tempo come eredità - una riflessione sul valore del tempo

Il tempo come eredità: una riflessione sul valore del tempo 

Il tempo è relativo, il suo unico valore è dato da ciò che noi facciamo mentre sta passando. Albert Einstein. Eistein con questa frase ci porta a riflettere e considerare non solo come percepiamo il tempo, ma anche come lo impieghiamo.Il suo concetto di tempo ha una profonda risonanza nella vita quotidiana di ciascuno di

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Life Coach Italy - Chi non risica non rosica - l arte della gestione del rischio

Chi non risica, non rosica: l’arte della gestione del rischio

Nel mondo del business, il detto “Chi non risica, non rosica” incarna la filosofia di coloro che, di fronte all’incertezza, scelgono di agire piuttosto che rimanere a guardare gli altri primeggiare. Tuttavia, il coraggio di prendere iniziative non si basa semplicemente sull’accettare passivamente le conseguenze delle scelte fatte; al contrario, richiede lo sviluppo di competenze

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Life Coach Italy - L'isola che non c'è - come superare una delusione e uscirne più forti

L’isola che non c’è: come superare una delusione e uscirne più forti

Nel percorso professionale, come in quello personale, affrontiamo momenti di grande aspettativa e altrettanti di profonda delusione.La perdita di un lavoro desiderato, il mancato raggiungimento di una promozione, o il fallimento di un progetto su cui avevamo investito tempo e passione possono lasciarci di fronte a una scrivania vuota, simbolo dei nostri sogni infranti. La

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Ad ognuno il suo: come riuscire a delegare

Ad ognuno il suo: come riuscire a delegare 

Delegare è un’arte che richiede fiducia nelle capacità altrui e la comprensione che, per essere efficaci, i leader non possono e non devono fare tutto da soli.Tuttavia, molti manager anche con seniority avanzata spesso faticano a delegare. Nonostante l’esperienza, questi manager possono essere riluttanti a lasciare andare il controllo, desiderosi di imporre il proprio metodo,

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