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Unità nella diversità: un approccio olistico per un business responsabile

Che cosa significa adottare un approccio olistico in azienda?Se ne parla molto, ma sappiamo tutti dare una risposta a questa domanda?Abbiamo deciso questa settimana di dedicare a questo tema la nostra attenzione. Adottare un approccio olistico in azienda significa considerare l’organizzazione come un sistema integrato e interconnesso, dove ogni elemento – dalle persone ai processi, […]

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Il tempo come eredità - una riflessione sul valore del tempo

Il tempo come eredità: una riflessione sul valore del tempo 

Il tempo è relativo, il suo unico valore è dato da ciò che noi facciamo mentre sta passando. Albert Einstein. Eistein con questa frase ci porta a riflettere e considerare non solo come percepiamo il tempo, ma anche come lo impieghiamo.Il suo concetto di tempo ha una profonda risonanza nella vita quotidiana di ciascuno di

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Life Coach Italy - Chi non risica non rosica - l arte della gestione del rischio

Chi non risica, non rosica: l’arte della gestione del rischio

Nel mondo del business, il detto “Chi non risica, non rosica” incarna la filosofia di coloro che, di fronte all’incertezza, scelgono di agire piuttosto che rimanere a guardare gli altri primeggiare. Tuttavia, il coraggio di prendere iniziative non si basa semplicemente sull’accettare passivamente le conseguenze delle scelte fatte; al contrario, richiede lo sviluppo di competenze

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Life Coach Italy - L'isola che non c'è - come superare una delusione e uscirne più forti

L’isola che non c’è: come superare una delusione e uscirne più forti

Nel percorso professionale, come in quello personale, affrontiamo momenti di grande aspettativa e altrettanti di profonda delusione.La perdita di un lavoro desiderato, il mancato raggiungimento di una promozione, o il fallimento di un progetto su cui avevamo investito tempo e passione possono lasciarci di fronte a una scrivania vuota, simbolo dei nostri sogni infranti. La

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Ad ognuno il suo: come riuscire a delegare

Ad ognuno il suo: come riuscire a delegare 

Delegare è un’arte che richiede fiducia nelle capacità altrui e la comprensione che, per essere efficaci, i leader non possono e non devono fare tutto da soli.Tuttavia, molti manager anche con seniority avanzata spesso faticano a delegare. Nonostante l’esperienza, questi manager possono essere riluttanti a lasciare andare il controllo, desiderosi di imporre il proprio metodo,

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Life Coach Italy - Sartoria intellettuale - formazione aziendale personalizzata

Sartoria intellettuale: formazione aziendale personalizzata

La formazione aziendale, quando calibrata sulle specifiche esigenze di un’organizzazione, agisce come un abito su misura che veste una realtà con l’esatto set di competenze utili, e necessarie, a competere e distinguersi nel dinamico, e spesso affollato, mondo del business.Questo processo formativo, che enfatizza in particolar modo il potenziamento delle soft skills, è stato ampiamente

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Strategie di Coaching per il Management: dominare emozioni e stress

Strategie di Coaching per il Management: dominare emozioni e stress

Nel frenetico ambiente manageriale di oggi, dove sono richieste decisioni rapide e massima efficienza, mantenere il controllo sulle proprie emozioni, soprattutto in momenti di stress elevato, di crisi, di cambiamento o di conflitto, rappresenta una sfida impegnativa, ma essenziale. I manager si trovano costantemente sotto un fuoco incrociato: da un lato, alte (a volte quasi

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Zapper e Sapper: il potere della complementarietà

Zapper e Sapper: il potere della complementarietà

In ogni ambiente lavorativo, la varietà di personalità contribuisce a modellare la dinamica di gruppo e l’atmosfera generale.  Tra queste personalità, emergono i cosiddetti “Zapper“, individui che sprigionano energia e stimolano la creatività, e i “Sapper” o “Vampiri emotivi e energetici”, coloro che tendono involontariamente a drenare energia e motivazione con comportamenti che spesso nascono

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Life Coach Italy - Il senso perduto della gentilezza

Il senso perduto della gentilezza

Nel libro per bambini “Il piccolo libro della gentilezza” di Geronimo Stilton vengono posti ai piccoli lettori due quesiti interessanti:  Ebbene, due domande apparentemente semplici, ma per nulla scontate. Quanti di noi riescono agevolmente a definire la gentilezza? Quanti la sentono un valore umano ancora diffuso?  Nel libro vengono date alle domande queste due definizioni: Quanti

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Life Coach Italy - Quanto pesa un richiamo?

Quanto pesa un “richiamo”?

Il richiamo, sia nel contesto personale sia professionale, è ben più di una semplice critica.In azienda, in particolare, può avere un effetto positivo o negativo a seconda di come viene impartito e ricevuto. Può influenzare non solo la performance individuale del dipendente coinvolto, ma anche il morale dell’intero team. Quando gestito correttamente, un richiamo ben

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