Masterful Coaching Training
Master di 3° Livello
Diventa un Coach MCC!
Master di 108 ore di Livello 3 per diventare un Master Certified Coach (MCC) ICF. Rendi magistrale la tua pratica di Coaching, porta all’eccellenza le Core Competencies e consolida la tua posizione nel mercato del Coaching.
di Giovanna Giuffredi
Si rivolge a chi
- Ai coach già in possesso di una credenziale PCC
- A chi riconosce il valore del potenziale umano
- A chi crede nell’evoluzione personale e professionale
- A chi vuole portare il coaching all’eccellenza
- A chi vuole raggiungere la credenziale MCC di ICF
Durata del corso
Il percorso completo è di 108 ore e si articola in:
- 13 incontri online da 6 h (9.45-13.00 e 14.00 -17.15)
- 78 ore di aula live
- 30 ore di attività individuali (letture, studio, pratica di Coaching, ecc.)
- 5 sessioni di Coaching osservate
- 3 feedback individuali scritti delle sessioni osservate
- 10 ore di Mentoring di gruppo.
Programma
Il segno distintivo di un Master Coach è la completa evidenza del suo ruolo di Coach come discente nei confronti dei suoi clienti (ICF).
- Cosa significa essere un Coach MCC?
- Cosa si valuta per stabilire il livello MCC?
- Quali sono i punti di forza da consolidare?
- Quali le competenze da rinforzare?
- Come gestire le zone d’ombra?
- nelle Core Competencies ICF per completare con successo la valutazione delle prestazioni a livello MCC.
- nella consapevolezza profonda del Coaching Mindset per favorire l’evoluzione del Coach come persona e come professionista
- nelle strategie dedicate allo sviluppo della carriera nel mercato attuale e futuro del Coaching.
Le Competenze MCC
- Offrire una totale attenzione al cliente e a ciò che desidera realizzare, in un completo livello di partnership e di supporto nel rispetto della sua agenda.
- Esplorare l’obiettivo attraverso il quale il cliente osserva la sua situazione attuale e la prospettiva del futuro desiderato.
- Dimostrare fiducia nel cliente come partner a pieno titolo durante tutto il processo di Coaching. Supportarlo nel dirigere il focus e l’approccio della sessione, esplorando l’apprendimento del cliente in un modo che ne faciliti la crescita continua.
- Mostrare un genuino interesse, curiosità e supporto per il cliente nel suo insieme, al di là della situazione del cliente stesso o degli obiettivi immediati, per facilitare il processo di apprendimento e scoperta di se stesso a livello olistico.
- Dimostrare genuina fiducia e rispetto per le scelte, le percezioni, le intuizioni e i contributi del cliente durante tutto il percorso di Coaching.
- Offrire feedback e porre domande provenienti dalla totalità di ciò che il Coach ha appreso su chi è il cliente e sul suo scopo nel Coaching.
- Esplorare gli apprendimenti in modo profondo e supportare da partner il cliente nel percorso da seguire.
- la vulnerabilità, rischi e opportunità
- le radici dell’autostima
- i bias e le distorsioni cognitive
- la relazione complementare e simmetrica nel Coaching
- la relazione di polarità bottom-up/top-down con il cliente
- la gestione delle attese implicite di aiuto, risposte e soluzioni del Cliente
- il valore dell’intuizione a beneficio dei clienti
- le peculiarità di una mentalità aperta, curiosa, flessibile e centrata sul cliente
- la gestione degli errori e delle défaillance del Coach
- la gestione delle proprie emozioni e quelle del cliente
- l’evoluzione di un copione scomodo
- il tema della Diversità, Equità, Inclusione e Giustizia (Modulo DEIJ), nella relazione di Coaching.
Lo sviluppo della carriera:
- I fattori che influenzano una fiorente pratica di Coaching
- L’evoluzione e le nuove sfide del mercato del Coaching
- Progettare il futuro professionale.
Trainers
- Giovanna Giuffredi, MCC ICF vedi profilo
- Davide Tambone, MCC ICF vedi profilo
Metodo
Il programma segue un approccio olistico, tiene conto dell’individuo in tutti i contesti della vita privata e professionale.
Il percorso è interattivo, con un taglio laboratoriale secondo un modalità creativa ed esperienziale ed è arricchito da case histories, best practices e da testimonianze. Ogni modulo prevede contributi live di Trainer Mentor Coach MCC, esercitazioni, pratica, Mentoring e Supervisione. Sono previste sessioni tra i partecipanti e ascolto di sessioni reali.
- Le ore di contatto sincrone includono training diretto, confronto, osservazione e feedback di sessioni di Coaching, Mentoring dei partecipanti discussioni guidate.
- Le ore asincrone possono includere la lettura, la scrittura, la ricerca, l’inserimento nel diario formativo, il Coaching pratico e varie altre attività auto-formative che possono verificarsi al di fuori degli incontri live. Tutte le ore asincrone richiedono una convalida che l’attività sia stata completata dal partecipante.
Il corso è erogato in lingua italiana.
L’approccio metodologico ha una base sistemico relazionale e fa riferimento alla scuola di W. James, alla psicologia umanistica, all’approccio non direttivo di Carl Rogers, ai principi dei livelli logici di Bateson e R. Dilts, ai fondamenti dell’ Inner Game di T. Gallwey, al modello Grow di J. Whitmore, ai principi della PNL e alle neuroscienze.
Particolare cura viene dedicata alla conoscenza delle competenze ICF, in modo che siano declinabili in comportamenti specifici e riconoscibili nella loro applicazione pratica a livello MCC durante lo svolgimento di una sessione di Coaching, nel pieno rispetto dei principi e dei valori della DEIJ (Diversità, Equità, Inclusione e Giustizia).
Attestato di partecipazione
Ai Coach che completano l’intero programma si rilascia il diploma attestante i requisiti formativi necessari per richiedere le credenziali MCC presso l’International Coaching Federation. Il Master è in fase di accreditamento a Livello 3 da ICF.
Quota di partecipazione
Possibilità di rateizzazione.
Benefit
Le quote di partecipazione includono:
- Il libro “L’Onda Del Coaching” di Giovanna Giuffredi
- Il libro “Il leader Coach” di Davide Tambone
- Materiali didattici
- 78 ore di lezioni live
- 15 ore di pratica e mentoring (10 di gruppo e 5 individuali)
- Valutazione finale di una sessione live di Coaching
- Supervisione personalizzata del progetto finale individuale
- Video/audio della registrazione della sessione live
- Attestato/Diploma finale
- Sconto del 20% sulle sessioni extra di Mentoring e Supervisione
- Possibilità di rifrequentare come uditori gratuitamente le aule delle edizioni successive del Master, per i partecipanti che hanno frequentato regolarmente le giornate formative.
- Tutti i partecipanti hanno la possibilità di entrare in un vasto network dei Coach Alumni di Life Coach Italy. Uno spazio di confronto, condivisione e aggiornamento professionale.
Chiama Subito!
Tel. 06 88975061
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Giovanna Giuffredi
Master Certified Coach ICF
Trainer
Giovanna Giuffredi, Psicologa, Master Certified Coach e Mentor ICF, Founder e CEO di Life Coach Italy, Owner, Direttore didattico e trainer di Advanced Coach Academy. Componente del Board ICF Italia nel 2006-2007, Vice presidente nel 2008 e Presidente ICF Italia nel 2016. Esperta in sviluppo dei talenti e delle potenzialità umane, lavora con enti pubblici, aziende e privati. Ha fondato ed è Direttore editoriale di Coaching Time. Autrice di podcast, articoli e varie pubblicazioni, l’ultima è “L’Onda del Coaching” Ed. Piccin. Ha lavorato come Coach in programmi televisivi (Sky – Real Time e La7). Collabora con varie testate giornalistiche. Per Job24, il canale lavoro del sole 24ore, ha realizzato innumerevoli video sul Coaching.
Davide Tambone
Master Certified Coach ICF
Trainer
MCC (Master Certified Coach) e Mentor Coach ICF, è stato Presidente di ICF Italia del 2020. Collabora con numerose aziende nazionali e multinazionali, ha elaborato modelli di intervento Corporate come “Human Strategy®” e “Photo Coaching Program” Autore di varie pubblicazioni, tra queste "Il Leader Coach" (Ediz. Gribaudi), l'audiolibro "Da capo a coach" (Ediz. Compagnia dei talenti), co-autore del libro "Se solo potessi creare relazioni efficaci" (Ediz. Gribaudi), ha scritto su giornali e portali specialistici ed ha partecipato come relatore in oltre 70 eventi sul tema del coaching e dello sviluppo del potenziale umano.
Calendario Corso
| Calendario Programma | Online 2022-2023 | Online 2023-2024 |
|---|---|---|
| Cosa significa essere un Coach MCC | 29 ottobre | 28 ottobre |
| Dimostrare la pratica etica | 30 ottobre | 29 ottobre |
| Esprimere il Coaching Mindset | 2 dicembre | 17 novembre |
| Stabilire e mantenere gli accordi | 3 dicembre | 18 novembre |
| Coltivare fiducia e sicurezza | 4 dicembre | 19 novembre |
| Mantenere la presenza | 20 gennaio | 15 dicembre |
| Ascoltare attivamente | 21 gennaio | 16 dicembre |
| Evocare consapevolezza | 22 gennaio | 17 dicembre |
| Facilitare la crescita del cliente | 18 febbraio | 13 gennaio |
| Ascolto di sessioni e analisi di casi | 19 febbraio | 14 gennaio |
| Modulo DEIJ | 17 marzo | 9 febbraio |
| Pratica e Mentoring | 18 marzo | 10 febbraio |
| Prova finale | 19 marzo | 11 febbraio |
