Uno strumento a supporto del manager Il libro di Fabrizia Ingenito, definito un "antimanuale teorico pratico di sopravvivenza" è un vero e proprio strumento a supporto di manager e capi che ogni giorno si trovano davanti decisioni da prendere, situazioni da cambiare, business da sviluppare e che, pur nel turbine delle attività devono in ogni momento dimostrare lucidità, calma, attenzione. organizzazione ma anche capacità di ascolto e doti umane. L'autrice partendo dalla sua lunga esperienza di coach e mettendo insieme le testimonianze raccolte, riesce nell'intento di riprodurre su carta un percorso di coaching virtuale della durata di dodici settimane che accompagna il lettore in un programma strutturato e con esercizi con cui misurarsi. L'intento è quello di seguire un manager per un periodo di 3 mesi: ogni capitolo rappresenta una settimana, per un totale di 12 capitoli. in ogni settimana vengono offerti stimoli e strumenti di approfondimento. L'idea che sorregge l'intero progetto nasce da una sensazione che accomuna le tante sessioni di corporate coaching: i capi sono e, spesso, si sentono soli, abbandonati a loro stessi, schiacciato dalle aspettative del top management e dalle proprie responsabilità, talvolta senza aver avuto la possibilità di sviluppare anticipatamente quel bagaglio di soft skill e di competenze manageriali necessarie a gestire efficacemente persone, complessità, cambiamenti, demotivazione e stress.