Mese: Luglio 2008

LA LEADERSHIP E IL POTERE DELLA LEGGEREZZA

Lui è un executive, uno di quei top manager all’apice della carriera. E’ soddisfatto dei risultati che raggiunge, il budget è sempre più che rispettato, i suoi collaboratori lo seguono, ma… Il punto è come lo seguono: obbediscono, piuttosto che agire sulla spinta di motivazioni personali e condivise. Si rende conto che potrebbero fare e dare di più. Questo manager, che chiameremo Filippo,  vorrebbe essere uno di quei leader carismatici che non hanno bisogno di …

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LA MANAGER CHE NON SAPEVA DELEGARE

Cristina è una manager con grandi responsabilità, anni di gavetta alle  spalle e uno staff di 30 persone da gestire. Non ha mai tempo per sé, fa una vita stressata e il privato ne risente. Sono queste le considerazioni che la spingono ad intraprendere un percorso di coaching. Rapidamente si rende conto del circolo vizioso nel quale è caduta e del quale lei stessa è artefice. Aver percorso una sana gavetta, paradossalmente risulta un limite …

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